Supervision / Coaching

Wie gehe ich mit meinen Ressourcen um? Wie erreiche ich mein berufliches Ziel? Und welche Ziele habe ich/ haben wir überhaupt? Wie lösen wir schwierige Situationen und wie gehen wir miteinander um?
Supervision / Coaching bietet bei der Lösung dieser Fragen professionelle Beratung und Begleitung für das Arbeits-und Berufsleben, Orientierungshilfe bei beruflichen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, Reflexion beruflichen Handelns und Unterstützung in der Umsetzung beruflicher Ziele.

Mein Theorie-Hintergrund basiert auf der Gestalt-Supervision, d.h. ich konzentriere mich in meiner Arbeit auf die Verbesserung von Selbstregulierungs- und Bewusstheitsprozessen, die soziale Kreativität, das Erkennen von Bedingungszusammenhängen, sowie die Stärkung des Vertrauens in das eigene Handeln und den Mut zur Umsetzung. In Teams fokussiere ich insbesondere die Förderung der Kommunikation, der Offenheit, sowie die Frage der Effizienz des Arbeitens. Die gemeinsame Suche nach Lösungen, wie auch die Thematisierung zwischenpersonaler Konflikte oder thematischer Ambivalenzen spielen hierbei eine wichtige Rolle.

Was ist was? Coaching definiert sich als Beratungsform im Sinne von jemanden „fit-machen“, während die Supervision – aus dem (sozial)pädagogischen Bereich kommend – jemanden „zum Nachdenken anregen“ soll. Die Unterschiede in der Praxis sind nominell, da beide Beratungsformen nahezu deckungsgleiche Ziele, Zielgruppen, Methoden sowie Rollenverständnis haben.

Nicole Schleicher ist Supervisorin, Gestalttherapeutin (GIF Frankfurt), Juristin und seit 13 Jahren in der Versicherungsbranche in verschiedenen Funktionen, schwerpunktmäßig im sog. Changemanagement, tätig.
Schwerpunkte:
• Einzel- und Teamsupervision nach dem Gestaltansatz
• Beratung und Begleitung von Führungskräften in komplexen Strukturen
• Organisationsberatung und Teamentwicklung