Systemische Führung Compact

Diese Weiterbildung richtet sich an Menschen, die Führungsverantwortung haben oder eine solche übernehmen wollen und sich dazu unter systemischen Perspektiven weiterentwickeln wollen. Wir unterstützen Sie in effektiver Art und Weise zu führen. Durch die Vermittlung von Instrumenten der Führung, der Kommunikation und des Changemanagement erweitern Sie Ihre Kompetenz in Ihrem Führungsalltag. Dabei steht jederzeit die Reflektion der eigenen Person/Persönlichkeit, Ihrer Funktion/Rolle und der Transfer in den Praxisalltag im Mittelpunkt. Wir reflektieren mit Ihnen Ihre Führungsrolle und die verschiedenen Perspektiven Ihrer Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten in Bezug auf Ihren Führungsalltag. Sie arbeiten an tragfähigen Lösungen für sinnstiftende und wirksame Entscheidungen in Ihrem Unternehmen. Dabei geben wir Ihnen besonders durch Feedbackübungen die Möglichkeit, sich im Geben und Nehmen von Rückmeldungen kommunikativ und persönlich weiterzuentwickeln. Ziel ist es u.a., daß Sie mit einem erweiterten Wissen und Kompetenzrahmen stimmige Handlungsoptionen in Bezug auf Ihren Führungsalltag erkennen und umsetzen können.

Das Curriculum besteht aus drei Modulen:

1. Bestimmung meines Standortes — Wo stehe ich als Führungskraft?
Themen: Eigenes Führungsverständnis, Rolle und Verantwortung der Führungskraft, verschiedene Aspekte von Führung (Selbst-, Mitarbeiter-, Team- , Organisationsführung), Grenzen von Führung, Führungsstile, situatives Führen, Selbstbild-Fremdbild-Abgleich, systemische Grundlagen zum Thema Führung

2. Menschen führen — Wie gestalte ich Kommunikation und Kooperation?
Themen: Steuerungssysteme (Selbst- und Fremdsteuerung), Umgang mit Zielvereinbarungen und Diskrepanzen, Macht- und Autorisierungsprozesse, die Führungskraft als Umfeldgestalter, Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen und Konfliktsituationen, Selbstwahrnehmung und Achtsamkeit mit Anderen

3. Veränderungen gestalten — meine Rolle als Führungskraft?
Themen: Phasen im Veränderungsprozess und Auswirkung auf die Führung, Unterschiede in der Veränderungsbereitschaft Einzelner, Umgang mit Widerständen und dahinterliegender Interessen, Balance zwischen Bewahren und Verändern, Lösungsstrategien und notwendige Ressourcen zur Umsetzung

Petra Nöding ist Inhaberin von con.sentio – Systemische Beratung und Entwicklung und leitet die Weiterbildung zum „Systemischen Berater“. Sie hat mehrjährige Führungsverantwortung im Dienstleistungssektor. Seit 15 Jahren arbeitet sie als selbständige Beraterin, Trainerin und Coach. Ihre Schwerpunkte sind Organisationsentwicklung, Prozessberatung- und begleitung, Coaching, Persönlicher Ausdruck/persönliche Wirkung.

Sabine Vorberg verfügt über langjährige Erfahrung als externer Berater sowie interne Führungskraft im Unternehmen in den Bereichen Marketing und Human Resources. Sie ist Leiterin der Personal- und Organisationsentwicklung bei einem europäischen Markenartikelhersteller. Ihre Schwerpunkte sind Organisationsentwicklung, Prozessbegleitung und internationale Führungskräfteentwicklung. Sie verfügt über Zusatzausbildungen in MBTI, Psychodrama, TA, TZI und Gruppendynamik (GDI, R. Königswieser).